До 30 июня закупайте оптом товары со склада АБСОЛЮТ с повышенным бонусом! Чем выше сумма закупки в месяц, тем больше Ваш бонус! *Программа предназначена для ограниченного круга партнёров: условия размещены на сайте для ознакомления. Для получения доступа к участию в программе, партнёру необходимо ...
Уважаемые партнеры! С 1 по 22 июня 2026 года закупайте в Merlion скретч-карты и коробочные версии продукции «Лаборатории Касперского» и получайте один подарок на выбор за каждые 10 отгруженных штук по каждой позиции. Акция предназначена для партнеров Merlion, не имеющих партнёрских отношений с ...
В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
В последние годы на фоне таких актуальных тем, как цифровая трансформация, большие данные, искусственный интеллект, машинное обучение и облачные вычисления, вопросы внедрения и развития ERP-решений как бы ушли на второй план. Тем не менее возможность бесшовной, сквозной интеграции функций и данных, стандартизация бизнес-процессов в разных регионах и подразделениях, обеспечиваемые ERP-системами, делают их фундаментальным активом множества компаний. Большинство проектов по внедрению ERP реализуется с использованием линейного, последовательного «водопадного» (waterfall) подхода. Иногда при этом проект, включающий длительные этапы проектирования, разработки спецификаций и проектной документации, растягивается на несколько лет, а его результат не соответствует реальным изначальным желаниям руководства. Не говоря уже о том, что такие пожелания в условиях набирающей обороты стратегии цифровой трансформации могут в ходе проекта существенно меняться. Не удивительно, что все больше внимания привлекает возможность перехода от статичной методологии waterfall к более гибкой и динамичной Agile, хорошо зарекомендовавшей себя в проектах заказной разработки ПО. Достоинства Agile Подход Agile позволяет разбить весь объем функциональности ERP-системы на наборы функций, которые небольшие команды могут реализовывать в так называемых спринтах — коротких этапах длительностью 2-3 недели, включающих несколько итераций, в которых учитываются замечания и пожелания конечных пользователей. Такой ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
