Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
В последние годы на фоне таких актуальных тем, как цифровая трансформация, большие данные, искусственный интеллект, машинное обучение и облачные вычисления, вопросы внедрения и развития ERP-решений как бы ушли на второй план. Тем не менее возможность бесшовной, сквозной интеграции функций и данных, стандартизация бизнес-процессов в разных регионах и подразделениях, обеспечиваемые ERP-системами, делают их фундаментальным активом множества компаний. Большинство проектов по внедрению ERP реализуется с использованием линейного, последовательного «водопадного» (waterfall) подхода. Иногда при этом проект, включающий длительные этапы проектирования, разработки спецификаций и проектной документации, растягивается на несколько лет, а его результат не соответствует реальным изначальным желаниям руководства. Не говоря уже о том, что такие пожелания в условиях набирающей обороты стратегии цифровой трансформации могут в ходе проекта существенно меняться. Не удивительно, что все больше внимания привлекает возможность перехода от статичной методологии waterfall к более гибкой и динамичной Agile, хорошо зарекомендовавшей себя в проектах заказной разработки ПО. Достоинства Agile Подход Agile позволяет разбить весь объем функциональности ERP-системы на наборы функций, которые небольшие команды могут реализовывать в так называемых спринтах — коротких этапах длительностью 2-3 недели, включающих несколько итераций, в которых учитываются замечания и пожелания конечных пользователей. Такой ... читать далее.
