Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Автоматизация — друг или враг? Это зависит от того, как к ней подойти. Рассмотрим ошибки, с которыми чаще всего сталкиваются компании при внедрении автоматизации. Ошибка № 1. Попытка автоматизировать хаос Кажется, что автоматизация делает любые бизнес-процессы простыми и удобными. Это не всегда так. Если в компании хаос, то в результате получится автоматизированный хаос. Если в компании не продуманы все необходимые процессы, то после внедрения системы автоматизации бизнеса станет только хуже. Сотрудники не будут пользоваться новыми сервисами или будут, но неправильно. Как именно налажены процессы — не так важно. Можно вести план работы в Excel, вешать стикеры на маркерную доску или заполнять бумажный журнал от руки. Тогда любую работу можно будет автоматизировать так, чтобы это было полезно и удобно. Возьмём для примера любое производство, в котором процессы не прописаны детально. Как именно его сотрудники принимают заказы и передают на производство — нигде не описано, а раз инструкций нет, каждый менеджер делает это по-своему. Руководство решает внедрить «Битрикс», чтобы все процессы стали более чёткими. К чему это приводит? К хаосу в «Битриксе», потому что менеджеры продолжают работать так, как удобно каждому из них. В результате ни один другой человек не может подхватить работу и разобраться, что происходит. Как надо. Автоматизация не решит проблемы с рабочими процессами, если хочется их упорядочить и сделать одинаковыми для всех. Прежде всего нужно провести аудит внутри ... читать далее.