Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Директор по стратегии Accenture Бхаскар Гош, а также его коллеги, управляющий директор по стратегии автоматизации и внедрению изменений Гаятри Паллаил и глобальный руководитель по автоматизации Раджендра Прасад, рассказывают на портале InformationWeek о пяти основных шагах, которые помогут компаниям привнести контроль, стратегию, а также структурировать свои проекты интеллектуальной автоматизации (ИА). Многие организации рассматривают автоматизацию как решение, позволяющее повысить ценность и эффективность бизнес-процессов. Однако, несмотря на широкие перспективы ИА, внедрение ее для многих компаний это по-прежнему непреодолимое препятствие. Недавнее исследование Accenture подчеркивает, насколько важна стала автоматизация для успеха и устойчивого роста бизнеса. В последнее время цель ИТ-отдела формулируется следующим образом: «делать больше с меньшими затратами». В мире ограниченных бюджетных ресурсов, организационных ИТ-возможностей и внимания руководства определение того, как автоматизация вписывается в архитектуру ИТ, может стать серьезной проблемой. Если руководство серьезно настроено на реализацию потенциала ИА, необходимо найти способ определения возможностей, основанный на данных. Исходя из того, что мы наблюдали в большинстве случаев, можно выделить следующие основные шаги. 1. Найдите свою путеводную звезду Первым шагом является определение приоритетов автоматизации с точки зрения того, что сделает предприятие более успешным. Будет ли это создание новых предложений ... читать далее.
