Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Директор по стратегии Accenture Бхаскар Гош, а также его коллеги, управляющий директор по стратегии автоматизации и внедрению изменений Гаятри Паллаил и глобальный руководитель по автоматизации Раджендра Прасад, рассказывают на портале InformationWeek о пяти основных шагах, которые помогут компаниям привнести контроль, стратегию, а также структурировать свои проекты интеллектуальной автоматизации (ИА). Многие организации рассматривают автоматизацию как решение, позволяющее повысить ценность и эффективность бизнес-процессов. Однако, несмотря на широкие перспективы ИА, внедрение ее для многих компаний это по-прежнему непреодолимое препятствие. Недавнее исследование Accenture подчеркивает, насколько важна стала автоматизация для успеха и устойчивого роста бизнеса. В последнее время цель ИТ-отдела формулируется следующим образом: «делать больше с меньшими затратами». В мире ограниченных бюджетных ресурсов, организационных ИТ-возможностей и внимания руководства определение того, как автоматизация вписывается в архитектуру ИТ, может стать серьезной проблемой. Если руководство серьезно настроено на реализацию потенциала ИА, необходимо найти способ определения возможностей, основанный на данных. Исходя из того, что мы наблюдали в большинстве случаев, можно выделить следующие основные шаги. 1. Найдите свою путеводную звезду Первым шагом является определение приоритетов автоматизации с точки зрения того, что сделает предприятие более успешным. Будет ли это создание новых предложений ... читать далее.
