Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Теневая автоматизация (shadow automation) еще не стала таким же масштабным явлением, как теневые ИТ. Но разрозненные, одноразовые обходные пути автоматизации могут легко свести на нет все усилия организации в этой области, пишет на портале The New Stack Якоб Фройнд, соучредитель и генеральный директор компании Camunda. C ростом роботизации процессов (RPA) и инструментов low-code для оркестровки API, иногда называемых iPaaS, такие обходные пути встречаются чаще, чем вы думаете. Эти решения непреднамеренно создают «огороды» отдельных проектов и рискуют вызвать цепную реакцию проблем, которые ИТ-отделу придется разгребать. К счастью, у мотивированных команд есть возможность быстро запускать пилотные проекты автоматизации, которые соответствуют общим целям автоматизации организации. Но сначала давайте рассмотрим, как обычно возникают проблемы автоматизации в «огороде». Теневая автоматизация начинается с благих намерений Крупные предприятия, как правило, работают с сочетанием унаследованных систем и SaaS-приложений. Эта сложность заставляет некоторые команды искать экономящие время средства автоматизации, которые решают их насущные проблемы без необходимости писать код или привлекать ИТ-отдел к масштабной модернизации. Образовалась целая API-экономика: компании перенаправляют рабочие процессы по триггеру «если — то» между разрозненными SaaS-приложениями. Все начинается с благих намерений и незначительной автоматизации. Например, команда может захотеть направлять уведомления ... читать далее.
