Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Бонусный драйв». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA И DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 40 000 руб. за каждые 2 000 000 руб. отгрузок. Дополнительный бонус 50 000 руб. (выплачивается ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции по Ideco NGFW (корпоративные решения в области сетевой безопасности). Условия акции: - При регистрации сделки на закупки продуктов Ideco через Merlion, всем авторизованным партнёрам на первые три сделки в июле и августе 2026 года ...
Уважаемые партнеры! Компания Merlion представляет вашему вниманию маркетинговую акцию по продуктам «Группы Астра». Продукты, участвующие в акции: VMmanager, Termidesk, RuBackup, «Брест», «Боцман», Tantor. Период действия акции: 18 мая – 30 сентября 2026 г. Условия акции: - За закупку ...
Закупайте мониторы брендов AOC и Philips и получайте бонус до 7 августа! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем вас принять участие в бонусной программе «Базальт СПО». Чем выше ваш оборот по направлению «Базальт СПО», тем больше баллов вы получаете. Накопленные баллы можно обменять на сертификаты федеральных сетей. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В связи с растущими нагрузками на руководителей технологических служб возникает вопрос о том, как ИТ-специалисты и команды могут одновременно поддерживать трансформацию бизнеса и сохранять его работоспособность, управляя существующими рабочими системами, пишет на портале InformationWeek Джон Эпплби, генеральный директор компании Avantra. «Цифровая трансформация? У кого есть на это время?». Это было искреннее восклицание разочарования, свидетелем которого я стал в разговоре с техническим директором известного производителя мебельных шкафов. И это не первый раз, когда я сталкиваюсь с таким пессимизмом. Предприятия испытывают трудности с определением приоритетов и инвестированием в технологии, необходимые им для осуществления значительных изменений в своей деятельности. Все они имеют четкое представление о том, где они хотят быть. Они знают, как они будут привлекать клиентов, предлагая отличный продукт или услугу, а также каков будет клиентский опыт, за который люди будут готовы платить. Однако руководители управляют в условиях очень сложного набора внешних параметров: задержки сырья и неэффективность цепочек поставок, колебания курсов валют, нехватка квалифицированных кадров, стремительный рост цен на энергоносители, инфляция — список можно продолжать. Каждый пенни должен быть использован с умом, и они не могут позволить изменениям повлиять на существующий статус-кво. Слишком велик риск для существующего бизнеса, не говоря уже о том, каким он хочет стать. Как квалифицированная ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
