Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
В связи с растущими нагрузками на руководителей технологических служб возникает вопрос о том, как ИТ-специалисты и команды могут одновременно поддерживать трансформацию бизнеса и сохранять его работоспособность, управляя существующими рабочими системами, пишет на портале InformationWeek Джон Эпплби, генеральный директор компании Avantra. «Цифровая трансформация? У кого есть на это время?». Это было искреннее восклицание разочарования, свидетелем которого я стал в разговоре с техническим директором известного производителя мебельных шкафов. И это не первый раз, когда я сталкиваюсь с таким пессимизмом. Предприятия испытывают трудности с определением приоритетов и инвестированием в технологии, необходимые им для осуществления значительных изменений в своей деятельности. Все они имеют четкое представление о том, где они хотят быть. Они знают, как они будут привлекать клиентов, предлагая отличный продукт или услугу, а также каков будет клиентский опыт, за который люди будут готовы платить. Однако руководители управляют в условиях очень сложного набора внешних параметров: задержки сырья и неэффективность цепочек поставок, колебания курсов валют, нехватка квалифицированных кадров, стремительный рост цен на энергоносители, инфляция — список можно продолжать. Каждый пенни должен быть использован с умом, и они не могут позволить изменениям повлиять на существующий статус-кво. Слишком велик риск для существующего бизнеса, не говоря уже о том, каким он хочет стать. Как квалифицированная ... читать далее.
