16.03.2023  Экспертиза, Идеи и практики автоматизации, Менеджмент

О том, как ИТ-лидеры могут решить проблему внедрения нужного количества новых технологий, чтобы сбалансировать их с потребностями бизнеса и не создавать новых проблем, на портале InformationWeek рассказывают Шэрон Стаффлбеме и Рамеш Гупта, управляющие директора консалтинговой компании Protiviti. Одни из самых трудных разговоров, которые CIO приходится вести в своих организациях, как правило, касаются преимуществ внедрения каждой новой технологии, привлекающей внимание руководителей компаний, в сопоставлении с потенциальными инвестициями, которые необходимо сделать в преобразование унаследованных систем. Компании во всех отраслях стремятся ускорить достижение целей преобразования бизнеса. Это означает, что значительная часть внимания — и расходов — сосредоточена на миграции в облака, искусственном интеллекте, машинном обучении и аналитике больших данных. Для многих ИТ-лидеров модернизация критически важных рабочих нагрузок с более активным внедрением облачных технологий стала синонимом слова «трансформация». Аналитики Synergy, например, сообщают, что расходы предприятий на облачные инфраструктурные сервисы растут на 35% каждый год и в 2022 г. достигли отметки в 150 млрд. долл., в то время как общемировые расходы на аппаратное и программное обеспечение, обычно используемое в локальных средах, составили менее 100 млрд. долларов. При этом меньше внимания уделяется модернизации унаследованных приложений, которым суждено остаться онпремис в обозримом будущем — зачастую по целому ... читать далее.