Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Только 10% рабочего времени разработчика уходит на написание нового кода, поэтому сосредоточьте свои усилия на сокращении узких мест в других областях, пишет на портале The New Stack Сурадж Шах, директор по контент-маркетингу компании Port. Сегодня очень много внимания уделяется новому коду, который пишут ваши разработчики, отсюда следующие вопросы: как использовать искусственный интеллект для ускорения разработки, как управлять инструментами ИИ, чтобы они не привели к хаосу, и насколько продуктивнее могут стать ваши разработчики? Но реальность такова, что написание нового кода составляет лишь малую часть общего времени разработчиков. Согласно последнему отчету Gartner Emerging Tech об инструментах для разработчиков ИИ, только 10% времени разработчика уходит на написание нового кода для новых приложений. А как же все остальное время? Остальные 90% времени разработчиков приходится на управление существующим кодом (30%), а также на задачи, не связанные с написанием кода, такие как дизайн, архитектура, планирование проекта и документирование. И в рамках этого большого куска времени есть много возможностей для сокращения узких мест. Однако, уделяя много внимания созданию кода, руководители инженерных подразделений могут упустить некоторые очевидные возможности для улучшения ситуации. Вот три примера узких мест, которые существуют во многих инженерных организациях и которые можно преодолеть. 1. Метрики разбросаны по самым разным местам Несмотря на то, что существующие фреймворки ... читать далее.
