Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Сотрудники Министерства по чрезвычайным ситуациям РФ ежедневно спасают чьи-то жизни. Часто для этого требуется организовать слаженную работу сразу нескольких экстренных служб. Кроме того, МЧС собирает статистику происшествий по всем регионам России для предотвращения чрезвычайных ситуаций. Для решения этих и других задач в 2000 году стартовал проект по модернизации автоматизированной информационно-управляющей системы (АИУС) Единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (РСЧС). О его результатах рассказывает Игорь Резник, заместитель начальника Центра управления в кризисных ситуациях МЧС России. Предпосылки модернизации Предыдущая автоматизированная информационно-управляющая система была установлена в МЧС в 1996 году. Она была локальной и работала под DOS. В ее составе на тот момент отсутствовали система документооборота, единая система классификации и кодировки информации по предотвращению и ликвидации чрезвычайных ситуаций. В АИУС РСЧС не было сбора информации о чрезвычайных ситуациях от территориальных органов МЧС России. Кроме того, АИУС РСЧС не позволяла хранить документы оперативной дежурной смены об обстановке в районе происшествия и обеспечивать доступ к ним сотрудников министерства . Для передачи документов между зданиями использовался факс. Кроме того, мешало отсутствие развитой инфраструктуры. Из-за этого информация передавалась не оперативно, много работы приходилось делать вручную. К тому же определённые опасения внушала ... читать далее.
