29.10.2007  Экспертиза, Государство и ИТ, Управленческие решения, Финансы, страхование, недвижимость

Разговоры о внедрении социальных карт начались еще в середине 90-х. А практические шаги в этом направлении начали предприниматься в 2001-м, когда в Москве был объявлен пилотный проект, первоначально очень неоднозначно принятый жителями всей остальной страны. Однако когда стало ясно, что монетизации льгот избежать не удастся, процесс внедрения таких карт в разных регионах стал поистине массовым. Особенно активно этот процесс развернулся в 2006 году. Практически каждый месяц сообщалось о начале всё новых проектов в разных регионах и мегаполисах. Высокая динамика сохранилась и сегодня. Но важным отличием нынешнего времени является то, что процесс этот стал затрагивать регионы, которые считаются депрессивными, такие как Республика Алтай или Тамбовская область. Однако ничего удивительного тут нет: вложения себя оправдывают, и внедрение социальных карт позволяет закрыть целый ряд узких мест — впрочем, об этом ниже. Обычно инициаторами проекта выступают администрации того или иного субъекта Российской Федерации. Но есть и исключения. Например, в Тамбовской области такого рода проект ведет ГУП «Тамбовтеплоэнергоресурс». Правда, пока он охватывает только сферу ЖКХ. Задачи Во всех регионах основными задачами, которые должно было решить внедрение социальных карт, были следующие: улучшение качества жизни людей; совершенствование социальной политики; повышение эффективности и адресности социальной поддержки; расширение перечня услуг, предоставляемых населению; ... читать далее.