Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Внедрение системы электронного документооборота (СЭД) является важным шагом в автоматизации, но перед государственными службами стоят значительно более масштабные проблемы в области ИТ. О них рассказывает заместитель руководителя Федерального агентства кадастра объектов недвижимости (Роснедвижимость) Владимир Самолетов. Intelligent Enterprise: Каковы история и масштабы развертывания СЭД в Роснедвижимости? Владимир Самолетов: История создания системы электронного документооборота в нашем агентстве начинается с 2005 года, когда была заложена материальная основа для её внедрения. Основной проблемой этого периода было создание материальной базы, поскольку адекватной задаче ИТ-инфраструктуры в организации в то время не было. До 2004-го не существовало даже единой ЛВС центрального аппарата, не говоря о другом, более сложном оборудовании. Были лишь отдельные сети в подразделениях. Поэтому на начальном этапе нам пришлось прежде всего решать технологические вопросы. Закончив эту работу, а в некоторых случаях параллельно осуществляя развертывание СЭД, мы смогли внедрить её в центральном аппарате менее чем за полгода. При выборе системы электронного документооборота для Роснедвижимости мы старались максимально учесть задачи ведомства и его оргструктуру. Нам нужна была система, которая обеспечивала бы создание единого информационного пространства для различных структурных подразделений. Необходимо было автоматизировать регистрацию входящей и исходящей корреспонденции, сократить сроки ... читать далее.
