20.12.2007  Экспертиза, Клиенты и подрядчики, Материальные ресурсы, Строительная и деревообрабатывающая

Внедрение ERP-системы на заводе «Кроностар» сами заказчики считают очень удачным, но выполнено оно было весьма нетривиальным путем. Это действительно типовое решение в том смысле, что конфигурации и настройки, реализованные здесь, уже были опробованы, отлажены и проверены на других аналогичных предприятиях и именно эта «мастер-система» была взята за основу. То же самое решение тиражируется и дальше, на другие заводы концерна Swiss Krono Grouр, однако на каждом вносятся собственные изменения. Swiss Krono Group владеет предприятиями во многих странах мира, в том числе в Восточной Европе и на Украине. В России у компании один завод — «Кроностар», расположенный в городе Шарья Костромской области, где производят древесно-стружечные плиты для корпусной мебели, стеновые панели, ламинат. Как рассказывает директор по экономике и финансам «Кроностара» Ольга Корнаушенко, все заводы концерна ведут управленческий и бухгалтерский учет как по локальным стандартам своих стран, так и по внутреннему стандарту концерна — SWISS GAAP. Предприятия концерна активно взаимодействуют друг с другом, есть взаимные продажи сырья, материалов, готовой продукции. «Почти каждый день приходится координировать работу как между заводами, так и между подразделениями, а для этого необходима оперативная ежедневная, еженедельная и ежемесячная отчетность», — говорит Ольга Корнаушенко. Вопроса о том, какую именно транзакционную систему внедрять, не возникало. Генрих Кванц, бывший генеральный директор ... читать далее.