28.02.2008 Экспертиза, Идеи и практики автоматизации, ЭнергетикаНи для кого не секрет, что ERP-системы на крупных предприятиях быстро внедряются только на бумаге. На самом деле, даже после того как в эксплуатацию сдается один или несколько утвержденных в техзадании модулей, и формально проект считается завершенным, руководство заказчика обычно инициирует новый проект автоматизации следующих контуров управления. В энергогенерирующей компании ОГК-2 пошли другим путем. Там в 2005 г. была принята стратегия, предполагающая поэтапное развертывание модулей системы SAP ERP в рамках одного проекта. Завершение каждого этапа знаменует очередной шаг компании к намеченной цели, но остается вопрос о последовательности таких шагов. Казалось бы, логично начать с автоматизации учетных функций, затем построить хранилище, где накопленные данные можно было бы анализировать методами BI, и только потом создавать корпоративный информационный портал, на котором вся эта информация, а также неструктурированный контент консолидировался бы и затем поступал самым разным категориям пользователей. В ОГК-2 отдельные модули SAP ERP уже введены в эксплуатацию, но до полной автоматизации всех учетных и аналитических процессов еще далеко. Тем не менее в начале этого года компания объявила о вводе в строй первого в российской энергетике корпоративного портала, построенного на базе SAP NetWeaver Portal. Проект выполнялся объединенной командой, состоящей из специалистов ОГК-2 и консультантов компании OXS. Как подчеркнул директор департамента SAP СНГ по работе с федеральными ...
читать далее.
