Актуальные темы
BYTE/Россия
CRN/RE
Intelligent Enterprise/RE
itWeek
Бестселлеры ИТ-рынка

Спецпредложения

Совершенный уровень печати с Canon i-sensys!

2 дилера, максимально увеличивший свои закупки лазерной техники Canon i-sensys, в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду (c 15 августа по 30 сентября), но не менее 750 000 руб., получат приз планшет Samsung Galaxy Tab E SM-T561; еще 4 дилера, максимально ...
Быстрее, выше, сильнее с CANON imageRUNNER
Специальное предложение на новые крепления Chief VCTU
Акция «ВРЕМЯ ПЕРВЫХ С ASUS»
Акция «Высокий старт с Intel»
Пора по парам

Пора по парам

Уважаемые партнеры, компания OCS совместно с компанией Kingston объявляет о старте промо-программы в поддержку продаж SSD Kingston "Пора по парам". Период действия программы: 01.10.2018 – 15.11.2018 Продукция: DC500R и DC500M любого объема Участники программы: в программе принимают участие ...
Играй и работай ярко с OKLICK!
Набирай обороты с SSD накопителями Kingston!
Новые горизонты с оперативной памятью Kingston!
Выгодный курс от A4Tech!

Выгодный курс от A4Tech!

в период действия программы дилеры делают закупки товаров компании A4Tech. 3 лучших дилера, максимально увеличивших свои закупки новой линейки Fstyler* получат в подарок смартфон Xiaomi Redmi note 7 4GB+64GB; Еще 4 дилера, максимально увеличивших свои закупки новой линейки Fstyler* получат в ...
Программа поддержки продаж проекторов LG в 4Q 2019 г.
Создавай и играй с MSI!
Создавай и играй с MSI!
Samsung FL!P продолжает свой тур!
Samsung FL!P продолжает свой тур!

Samsung FL!P продолжает свой тур!

Samsung Electronics Rus Company в целях популяризации интерактивного Flip-чарта и детального ознакомления со всеми преимуществами этого инновационного продукта объявляет о продлении Промо-акции «Samsung FL!P в каждый офис!» до 31 декабря 2019! У вас есть уникальная возможность заказать бесплатную ...
Беспрецедентная распродажа Keysight в Landata!
APC by Schneider Electric: «Лови удачу и путешествие в придачу!»
Цветной по цене черно-белого
Зарядись энергией POWERCOM

Мой Delta план!

Для участия в акции вам необходимо зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, компания, код клиента. В теме письма укажите название маркетинговой программы. Узнайте у вашего менеджера в Netlab ваши индивидуальные планы в штуках и закупайте в период акции материнские платы и видеокарты ASUS ...
«Полный вперед» с ESET NOD!
Объёмный бонус от AMD
Выгодное предложение по HDD и флеш-дискам Transcend
Бонусы за покупку телевизоров Telefunken
12345Все

Десять слагаемых эффективной оценки работы сотрудников

18.12.2012  Экспертиза, Менеджмент

Как CIO, скажите, как вы воспринимаете ежегодный аудит эффективности сотрудников — как возможность вдохновить коллег на достижение лучших результатов или как досадную обязанность? Возможно, вы склоняетесь ко второму варианту, как и ваши подчиненные. Фактически 55% сотрудников признают, что при проведении ежегодных аудитов эффективности сотрудников используются неточные данные, а 25% охарактеризовали итоговые аудиты как одно из самых худших мероприятий, в которых они участвуют — об этом свидетельствуют исследования. Согласно полученным в ходе таких исследований данным, максимум четыре из десяти организаций проводят качественный аудит эффективности сотрудников. К счастью, эта процедура далеко не всегда бывает рутинной и бесполезной. В одной из глав книги Talent Leadership: A Proven Method for Identifying and Developing High-Potential Employees (издательство Amacom) приведены практические рекомендации относительно проведения успешной оценки эффективности сотрудников. Автор книги Джон Маттон доказывает, что такая инициатива служит полезным инструментом мотивации персонала ИТ-отдела на повышение качества работы и прекрасно отражает ваши лидерские качества. Маттон является президентом компании JohnMattonePartners, мирового лидера в области консалтинга в сфере лидерских навыков. Он также преподает в ... читать далее.

1. Круглогодичный процесс.  Не ждите конца года, чтобы оценить работу сотрудников. Делайте заметки о качестве их работы в течение всего года.
1. Круглогодичный процесс. Не ждите конца года, чтобы оценить работу сотрудников. Делайте заметки о качестве их работы в течение всего года.
2. Комплексная проверка.  Собирайте информацию и формальные отзывы от широкого круга вышестоящих сотрудников, коллег, подчиненных, партнеров и заказчиков.
2. Комплексная проверка. Собирайте информацию и формальные отзывы от широкого круга вышестоящих сотрудников, коллег, подчиненных, партнеров и заказчиков.
3. Подходящий момент.  Планируйте сессию оценки эффективности на дату и время, когда ни вам, ни сотруднику не придется отвлекаться на какие-либо проекты.
3. Подходящий момент. Планируйте сессию оценки эффективности на дату и время, когда ни вам, ни сотруднику не придется отвлекаться на какие-либо проекты.
4. Самооценка.  Давайте каждому сотруднику по крайней мере неделю на проведение самостоятельной оценки своей работы. Будьте точны в рекомендациях относительно того, что должна включать себя эта оценка (например, оценка влияния работы сотрудника на общую э
4. Самооценка. Давайте каждому сотруднику по крайней мере неделю на проведение самостоятельной оценки своей работы. Будьте точны в рекомендациях относительно того, что должна включать себя эта оценка (например, оценка влияния работы сотрудника на общую э
5. Отключение.  Необходимо выключить все устройства в течение всей сессии аудита. Не отвечайте на телефон, не проверяйте почту. Сконцентрируйтесь на аудите.
5. Отключение. Необходимо выключить все устройства в течение всей сессии аудита. Не отвечайте на телефон, не проверяйте почту. Сконцентрируйтесь на аудите.
6. Правильное место.  Постарайтесь проводить аудит на нейтральной территории, например, в переговорной — сотрудники могут некомфортно чувствовать себя в вашем кабинете.
6. Правильное место. Постарайтесь проводить аудит на нейтральной территории, например, в переговорной — сотрудники могут некомфортно чувствовать себя в вашем кабинете.
7. Личное присутствие.  Старайтесь проводить аудит лично, даже если сотрудник работает в другом месте.
7. Личное присутствие. Старайтесь проводить аудит лично, даже если сотрудник работает в другом месте.
8. Никаких разговоров о деньгах.  Уточните, что вопросы денежного вознаграждения не будут обсуждаться во время аудита — целью вашей встречи является оценка эффективности работы и определение бизнес-целей.
8. Никаких разговоров о деньгах. Уточните, что вопросы денежного вознаграждения не будут обсуждаться во время аудита — целью вашей встречи является оценка эффективности работы и определение бизнес-целей.
9. Вопросы к размышлению.  Вопросы типа “Что вы думаете насчет…” могут служить началом продуктивной дискуссии.
9. Вопросы к размышлению. Вопросы типа “Что вы думаете насчет…” могут служить началом продуктивной дискуссии.
10. Обсуждение поставленных целей/  Разработайте совместный план выполнения поставленных задач.
10. Обсуждение поставленных целей/ Разработайте совместный план выполнения поставленных задач.
  

Рекомендовано к прочтению


Сокровища Али-бабы: особенности продвижения китайских маркет-плейсов в РоссииСокровища Али-бабы: особенности продвижения китайских маркет-плейсов в России
По данным РБК, в 2018 году 20 млн россиян являлись активными покупателями китайского маркет-плейса AliExpress, и их число продолжает расти. При этом доля рынка AliExpress составляла 86,8%. Из приведенных данных очевидно, что китайский конкурент значительно опережает отечественные интернет-площадки ...

Екатерина Михеева, DIRECTUM: какие мобильные решения выбрать бизнесуЕкатерина Михеева, DIRECTUM: какие мобильные решения выбрать бизнесу
Смартфоны и планшеты, приложения стали использоваться не только в личных, но и в рабочих целях. Игнорировать этот факт нельзя, запрещать бесполезно, остается бизнесу извлекать пользу. Десять лет назад мы все были привязаны к стационарному рабочему месту — единственным цифровым инструментом был ...

Сага о преимуществах индивидуальной работы, или Почему руководителям следует поощрять работающих «на удаленке»Сага о преимуществах индивидуальной работы, или Почему руководителям следует поощрять работающих «на удаленке»
О преимуществах работы в команде написано и сказано много. Еще с советских времен считалось, что только в коллективе человек может раскрыть все свои лучшие качества. Мы уже давно живем при совершенно другом строе, однако командная, офисная, коллективная работа в глазах значительной части ...

Большие данные для внутреннего употребленияБольшие данные для внутреннего употребления
Современные компании собирают великое множество информации. Не только о партнёрах и клиентах, но и о собственном персонале. И всё чаще данные о привычках и стиле работы сотрудников используются руководством для оптимизации своих же внутренних бизнес-процессов. Тотальная цифровизация открывает ...

Успех в бизнесе вылупляется из офисных коконовУспех в бизнесе вылупляется из офисных коконов
Офис, организованный как открытое пространство (open space), эстетически привлекателен и смотрится современно. Но кому такая организация по душе, помимо интерьерных дизайнеров и заказывающих у них проекты собственников бизнес-центров? Наёмные работники в большинстве своём, как свидетельствуют ...
     
Как программно-определяемый периметр защищает от распространенных угрозКак программно-определяемый периметр защищает от распространенных угроз
Новая парадигма программно-определяемого периметра (Software-Defined Perimeter, SDP) базируется на нулевом доверии к удаленному доступу и заменяет широкий сетевой доступ дозированным доступом к важным ИТ-ресурсам на основе идентификации, пишет на портале eWeek Итей Богнер, бывший генеральный ...

Forrester: как улучшить работу службы поддержки с помощью RPA
Ценность ботов RPA (robotic process automation, роботизация бизнес-процессов) состоит в том, что они помогают автоматизировать разнообразные процессы и задачи обслуживания клиентов. Об этом в корпоративном блоге пишет вице-президент и главный аналитик Forrester Research Кейт Леггет. Организации ...

Пять самых важных языков программирования для блокчейна
Блокчейн — это больше, чем просто одно из последних технологических достижений. Это революционная технология, применение которой может трансформировать общество и стимулировать глобальный рост, пишет портал Techopedia. Применение блокчейна выходит далеко за рамки нескольких корпоративных инициатив ...

Как создать коллективный интеллект при помощи AIOpsКак создать коллективный интеллект при помощи AIOps
Под «коллективным интеллектом» (collective intelligence) понимают коллектив людей, в котором наибольшее значение приобретает желание делиться опытом, новаторский стиль мышления и открытость новым знаниям, которые служат на общее благо бизнесу. Директор направления AIOps и вице-президент по ...

RESC`2019: внутренний и внешний документооборот — опыт заказчиковRESC`2019: внутренний и внешний документооборот — опыт заказчиков
Расширение, доработка и развитие СЭД силами заказчика Внедрение решения для управления корпоративным контентом (ECM/СЭД) — это, с точки зрения заказчика, только стартовый этап жизненного цикла системы в организации, после чего у нее начинается «большая жизнь» в виде промышленной эксплуатации, по ...

Лидеры читательского рейтинга

Подборка по дате

Октябрь 2019
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

© 1991–2019 АО «СК ПРЕСС». 109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: (+7 495) 974-22-60. Факс: (+7 495) 974-22-63. Электропочта: itrn@itrn.ru.
Версия 16.09. Создание сайта — студия iMake.