В Merlion действует специальное предложение на 15,6" ноутбук HUAWEI MateBook B3-510, а также на 14-дюймовые модели B3-410, B3-420, B5-430. На эти устройства установлена скидка в размере 20%. Предложение действует до окончания товара на складе. 1613419 53012KFU Ноутбук Huawei MateBook B3-410 ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе по отечественным программным решениям. Закупайте программные решения отечественных производителей в компании Treolan и получайте подарочные сертификаты на выбор. Для участия в программе необходимо ...
Уважаемые партнеры, Компания Treolan совместно с компанией GREENCONNECT приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупайте оборудование GREENCONNECT со склада компании Treolan и получайте подарочные карты различных торговых сетей по вашему выбору! Для участия в программе необходимо ...
Компания Treolan приглашает вас принять участие в новой маркетинговой программе по принтерам этикеток Pantum. Условия программы: при покупке Термотрансферного принтера PT-L280&PT-L380 вы получаете в подарок рибон WAX Premium 300м/110мм/110мм/1"; при покупке Термотрансферного принтера ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в акции по Alcatel. Период действия программы: с 15 июня по 31 июля 2022 года. Фокусная продукция: модемы, интернет-центры, антенны. Условия: в рамках акции, закупая участвующие товары, вы получаете бонусы. Минимальное количество закупок для ...
Как CIO, скажите, как вы воспринимаете ежегодный аудит эффективности сотрудников — как возможность вдохновить коллег на достижение лучших результатов или как досадную обязанность? Возможно, вы склоняетесь ко второму варианту, как и ваши подчиненные. Фактически 55% сотрудников признают, что при проведении ежегодных аудитов эффективности сотрудников используются неточные данные, а 25% охарактеризовали итоговые аудиты как одно из самых худших мероприятий, в которых они участвуют — об этом свидетельствуют исследования. Согласно полученным в ходе таких исследований данным, максимум четыре из десяти организаций проводят качественный аудит эффективности сотрудников. К счастью, эта процедура далеко не всегда бывает рутинной и бесполезной. В одной из глав книги Talent Leadership: A Proven Method for Identifying and Developing High-Potential Employees (издательство Amacom) приведены практические рекомендации относительно проведения успешной оценки эффективности сотрудников. Автор книги Джон Маттон доказывает, что такая инициатива служит полезным инструментом мотивации персонала ИТ-отдела на повышение качества работы и прекрасно отражает ваши лидерские качества. Маттон является президентом компании JohnMattonePartners, мирового лидера в области консалтинга в сфере лидерских навыков. Он также преподает в ... читать далее.
1. Круглогодичный процесс. Не ждите конца года, чтобы оценить работу сотрудников. Делайте заметки о качестве их работы в течение всего года.
2. Комплексная проверка. Собирайте информацию и формальные отзывы от широкого круга вышестоящих сотрудников, коллег, подчиненных, партнеров и заказчиков.
3. Подходящий момент. Планируйте сессию оценки эффективности на дату и время, когда ни вам, ни сотруднику не придется отвлекаться на какие-либо проекты.
4. Самооценка. Давайте каждому сотруднику по крайней мере неделю на проведение самостоятельной оценки своей работы. Будьте точны в рекомендациях относительно того, что должна включать себя эта оценка (например, оценка влияния работы сотрудника на общую э
5. Отключение. Необходимо выключить все устройства в течение всей сессии аудита. Не отвечайте на телефон, не проверяйте почту. Сконцентрируйтесь на аудите.
6. Правильное место. Постарайтесь проводить аудит на нейтральной территории, например, в переговорной — сотрудники могут некомфортно чувствовать себя в вашем кабинете.
7. Личное присутствие. Старайтесь проводить аудит лично, даже если сотрудник работает в другом месте.
8. Никаких разговоров о деньгах. Уточните, что вопросы денежного вознаграждения не будут обсуждаться во время аудита — целью вашей встречи является оценка эффективности работы и определение бизнес-целей.
9. Вопросы к размышлению. Вопросы типа “Что вы думаете насчет…” могут служить началом продуктивной дискуссии.
10. Обсуждение поставленных целей/ Разработайте совместный план выполнения поставленных задач.
Рекомендовано к прочтению
Как удержать сотрудников ИТ в компании и чем их мотивировать, помимо денег? 2022 год стал непростым временем для ИТ-отрасли в России. Во многом это отразилось на ситуации с наймом сотрудников. С одной стороны, ежегодно усиливается отток программистов, тестировщиков и ИТ-менеджеров за пределы страны, релоканты уезжают в поисках длинного рубля и лучшей жизни. С другой — ...
Дорога в облака. Как компаниям максимально эффективно перейти на отечественные сервисы? Основная техническая сложность, с которой столкнулись компании при переходе с зарубежных облачных сервисов на отечественные, связана с возможным несоответствием текущей ИТ-инфраструктуры c той архитектурой сервисов, которая используется в решении облачного провайдера. Центральным элементом ...
Gartner Hype Cycle: четыре технологии окажут трансформирующее влияние на цифровую рекламу Gartner обозначил четыре новые технологии в своей Кривой цикла зрелости, которые будут оказывать трансформирующее влияние на сегмент цифровой рекламы в 2022 году: это искусственный интеллект для маркетинга, эмоциональный ИИ, инжиниринг влияния и генеративный ИИ. «Ускорение фрагментации цифровых ...
Концепция Digital First, современные ИТ-компании и коррекция Минцифры Цифровая составляющая стала основной в современном бизнесе, а не дополнительной и тем более не служебной — к такому выводу пришли аналитики IDC. Ситуацию рассматривают как дальнейшее развитие «цифровой трансформации» (DX), динамика которой активизирована как естественными процессами в экономике ...
Gartner: большинство ИТ-закупок оставляют большое чувство неудовлетворенности у организаций Информационные технологии приобретают всё большую важность для бизнеса, а потенциальным заказчикам доступно больше вариантов выбора и информации, но всё чаще это приводит к сожалению о приобретенном продукте. Как показал опрос Gartner, 56% организаций не удовлетворены своей самой крупной ...
Что нужно знать о технологии предиктивных сетей Это почти как волшебство, но технология прогнозирующих (предиктивных) сетей — это не просто фокус. Возможно, вы не сможете заглянуть в будущее, но эта технология может обнаружить и устранить потенциальные проблемы в сети до их возникновения, отмечают опрошенные порталом NetworkComputing эксперты ...
Вслед за зеркалками с конвейеров снимают и компактные камеры Последовательный отказ японских компаний от выпуска цифровых зеркальных фотокамер фактически завершился, но структура ассортимента камер продолжает изменяться. Теперь из ассортимента этих производителей начинают исчезать компактные аппараты начального уровня. Как сообщает Nikkei Asia, компании ...
Лучшие практики модернизации архитектуры данных предприятия Дитмар Ритш, генеральный директор компании Pimcore, описывает на портале Information Age лучшие практики, которые организации должны учитывать при построении современной архитектуры данных предприятия. Данные все чаще упоминаются как спасательный круг, который необходим бизнесу для роста и, что еще ...
Виртуальная и дополненная реальность: реалии и перспективы Широкое применение технологий виртуальной реальности (VR) и дополненной реальности (AR) — одно из самых захватывающих событий в сфере ИТ за последние несколько лет. Несмотря на то, что изобретения в этой области были в первую очередь нацелены на индустрию развлечений, сегодня они задействованы ...
Forrester: рынок Data Fabric определяют 15 поставщиков Новый отчет «Forrester Wave: Enterprise Data Fabric Q2, 2022» включает подробное описание плюсов и минусов полутора десятка предложений решений для ткани данных (Data Fabric), сообщает портал Datanami. Предприятия, испытывающие трудности с управлением большими данными для передовой аналитики и ...