Актуальные темы
BYTE/Россия
CRN/RE
Intelligent Enterprise/RE
itWeek
Бестселлеры ИТ-рынка

Спецпредложения

Подарите знания с комплектом для образования

Подарите знания с комплектом для образования

С 1 по 31 декабря 2020 года в AUVIX действует спецпредложение на интерактивный комплект для образования. В состав комплекта входит: IQBoard DVT T087 – интерактивная доска Multi-touch для работы 2-х пользователей. - работа пальцами или стилусом; - оптическая технология цифровых камер; - функция ...
Крупные бонусы за консольные диски от ELKO и Seagate
Seagate: Skyhawk и Iron Wolf с выгодой
APC by Schneider Electric: «Возьми быка за рога!»
Patriot 35 лет. Подарки всем!
Больше, чем выгодно! Скидки от 5% до 100%!

Больше, чем выгодно! Скидки от 5% до 100%!

Уважаемые партнеры! Компания OCS совместно с компаниями AIC и Toshiba объявляет о старте промо-программы "Больше, чем выгодно! Скидки от 5% до 100%!". Участники программы: все партнеры OCS Условия: Закупайте серверные продукты AIC (дисковые полки, платформы, корпуса) и ...
Зимний праздник с Kuppersberg!
Зимний праздник с Candy!
Зимний праздник с Hansa!
«Горячий» квартал с Tripp Lite
Выгодные бонусы за трехфазные ИБП POWERCOM

Выгодные бонусы за трехфазные ИБП POWERCOM

За покупку каждого трехфазного ИБП POWERCOM серии VGD II со склада в период с 16 ноября по 31 декабря 2020 года партнерам начисляются баллы: 10 – 30 KВА – 10 000 баллов 40 – 80 KВА – 15 000 баллов 100 – 200 KВА – 20 000 баллов *Бонусы выдаются в виде подарочных карт за каждый приобретенный источник ...
YOU’LL BE BACK
Память не подводит с Kingston!
Для любых целей и задач SSD накопители Kingston!
Будь на связи с Defender!

Лови волну вместе с Lenovo и Landata!

Компании Lenovo и Landata приглашают партнеров совершить совместное путешествие в Испанию! Вы насладитесь солнечной, жизнерадостной Испанией и посетите столицу ветров - о. Тарифа, где станете участником невероятной кайтсёрфинговой экспедиции. Участниками поездки станут партнеры, осуществившие с 20 ...
Закупка ИБП 9SX с пользой для себя в Landata!
Лучшие цены на СХД и серверы для новых проектов с Huawei до конца 2020 года!
Расширяй границы с Seagate Exos!
Уверенность в каждом шаге с APC!
Акция "Закупка ИБП с пользой для себя. Тройные бонусы от Айсо-дистрибьюции."

Акция "Закупка ИБП с пользой для себя. Тройные бонусы от Айсо-дистрибьюции."

Уважаемые Партнеры! Компания Айсо-дистрибьюция совместно с Eaton объявляет о запуске акции на ИБП серии 9SX (0.7 – 6кВА) «С пользой для себя. Тройные бонусы». В период с 16.11.2020 по 06.12.2020 за каждый потраченный доллар при закупке ИБП серии 9SX компания Eaton компенсирует 3 рубля* ...
Максимум возможностей с Logitech!
Щедрая осень с Korting
Двойные баллы от VERTIV
NEC: «Призовые диагонали»
12345Все

Десять слагаемых эффективной оценки работы сотрудников

18.12.2012  Экспертиза, Менеджмент

Как CIO, скажите, как вы воспринимаете ежегодный аудит эффективности сотрудников — как возможность вдохновить коллег на достижение лучших результатов или как досадную обязанность? Возможно, вы склоняетесь ко второму варианту, как и ваши подчиненные. Фактически 55% сотрудников признают, что при проведении ежегодных аудитов эффективности сотрудников используются неточные данные, а 25% охарактеризовали итоговые аудиты как одно из самых худших мероприятий, в которых они участвуют — об этом свидетельствуют исследования. Согласно полученным в ходе таких исследований данным, максимум четыре из десяти организаций проводят качественный аудит эффективности сотрудников. К счастью, эта процедура далеко не всегда бывает рутинной и бесполезной. В одной из глав книги Talent Leadership: A Proven Method for Identifying and Developing High-Potential Employees (издательство Amacom) приведены практические рекомендации относительно проведения успешной оценки эффективности сотрудников. Автор книги Джон Маттон доказывает, что такая инициатива служит полезным инструментом мотивации персонала ИТ-отдела на повышение качества работы и прекрасно отражает ваши лидерские качества. Маттон является президентом компании JohnMattonePartners, мирового лидера в области консалтинга в сфере лидерских навыков. Он также преподает в ... читать далее.

1. Круглогодичный процесс.  Не ждите конца года, чтобы оценить работу сотрудников. Делайте заметки о качестве их работы в течение всего года.
1. Круглогодичный процесс. Не ждите конца года, чтобы оценить работу сотрудников. Делайте заметки о качестве их работы в течение всего года.
2. Комплексная проверка.  Собирайте информацию и формальные отзывы от широкого круга вышестоящих сотрудников, коллег, подчиненных, партнеров и заказчиков.
2. Комплексная проверка. Собирайте информацию и формальные отзывы от широкого круга вышестоящих сотрудников, коллег, подчиненных, партнеров и заказчиков.
3. Подходящий момент.  Планируйте сессию оценки эффективности на дату и время, когда ни вам, ни сотруднику не придется отвлекаться на какие-либо проекты.
3. Подходящий момент. Планируйте сессию оценки эффективности на дату и время, когда ни вам, ни сотруднику не придется отвлекаться на какие-либо проекты.
4. Самооценка.  Давайте каждому сотруднику по крайней мере неделю на проведение самостоятельной оценки своей работы. Будьте точны в рекомендациях относительно того, что должна включать себя эта оценка (например, оценка влияния работы сотрудника на общую э
4. Самооценка. Давайте каждому сотруднику по крайней мере неделю на проведение самостоятельной оценки своей работы. Будьте точны в рекомендациях относительно того, что должна включать себя эта оценка (например, оценка влияния работы сотрудника на общую э
5. Отключение.  Необходимо выключить все устройства в течение всей сессии аудита. Не отвечайте на телефон, не проверяйте почту. Сконцентрируйтесь на аудите.
5. Отключение. Необходимо выключить все устройства в течение всей сессии аудита. Не отвечайте на телефон, не проверяйте почту. Сконцентрируйтесь на аудите.
6. Правильное место.  Постарайтесь проводить аудит на нейтральной территории, например, в переговорной — сотрудники могут некомфортно чувствовать себя в вашем кабинете.
6. Правильное место. Постарайтесь проводить аудит на нейтральной территории, например, в переговорной — сотрудники могут некомфортно чувствовать себя в вашем кабинете.
7. Личное присутствие.  Старайтесь проводить аудит лично, даже если сотрудник работает в другом месте.
7. Личное присутствие. Старайтесь проводить аудит лично, даже если сотрудник работает в другом месте.
8. Никаких разговоров о деньгах.  Уточните, что вопросы денежного вознаграждения не будут обсуждаться во время аудита — целью вашей встречи является оценка эффективности работы и определение бизнес-целей.
8. Никаких разговоров о деньгах. Уточните, что вопросы денежного вознаграждения не будут обсуждаться во время аудита — целью вашей встречи является оценка эффективности работы и определение бизнес-целей.
9. Вопросы к размышлению.  Вопросы типа “Что вы думаете насчет…” могут служить началом продуктивной дискуссии.
9. Вопросы к размышлению. Вопросы типа “Что вы думаете насчет…” могут служить началом продуктивной дискуссии.
10. Обсуждение поставленных целей/  Разработайте совместный план выполнения поставленных задач.
10. Обсуждение поставленных целей/ Разработайте совместный план выполнения поставленных задач.
  

Рекомендовано к прочтению


Первая практическая конференция Baikal Electronics прошла в Москве
26 ноября 2020 года компания Baikal Electronics провела первую практическую конференцию «Развитие экосистемы и драйверы роста», на которой были представлены десятки выпускаемых и перспективных партнерских решений на базе линейки процессоров Baikal. В качестве партнеров мероприятия выступили ...

Зачем нужна предварительная аналитика при разработке ИТ-продуктаЗачем нужна предварительная аналитика при разработке ИТ-продукта
Представьте, что вы решили заказать строительство дома: приходите в строительную компанию, вносите предоплату и требуете, чтобы рабочие тут же вышли на площадку для возведения постройки. Любая строительная компания тут же вас остановит. Ведь перед тем, как строить дом, нужно создать проект ...

Как сделать автоматизацию выгодной и для партнёров, и для клиентовКак сделать автоматизацию выгодной и для партнёров, и для клиентов
В этот переломный для бизнеса период важно понимать, как партнёрам лучше себя позиционировать, чтобы продвинуться вверх с точки зрения создания добавленной стоимости для клиента. Партнёры совершенно справедливо хотят не просто продавать оборудование, ИТ-услуги и сопутствующие решения, а развивать ...

Цифровая трансформация: зёрна побед, плевелы пораженийЦифровая трансформация: зёрна побед, плевелы поражений
Примеры успешной цифровизации компаний нередко, увы, ограничиваются либо блестящими стартапами — либо давно и прочно стоящими на ногах ИТ-гигантами. Но с точки зрения массового среднего и даже крупного бизнеса, связь которого с высокими технологиями чаще всего опосредована («сапожник без сапог», — ...

Первый приз Huawei ICT Competition получила команда НИТУ «МИСиС»
Команда студентов НИТУ «МИСиС», единственная из российских вузов, получила первый приз международной олимпиады Huawei ICT Competition 2019-2020. Всего в соревнованиях приняло участие 150 тысяч студентов более чем из 2 тысяч университетов и колледжей 82 стран мира. Соревнования Huawei ICT ...
     
Цифровая трансформация — основа восстановления бизнеса в 2021 годуЦифровая трансформация — основа восстановления бизнеса в 2021 году
По мнению многих исследовательских компаний, предприятиям придется приложить немало усилий, чтобы восстановить в новом году свой бизнес, который пострадал из-за пандемии Covid-19, и главную роль в этом процессе они отводят цифровой трансформации, пишет на портале Information Age Сэди Уильямсон ...

Что ждет складское хозяйство, логистику и дистрибуцию в 2025 годуЧто ждет складское хозяйство, логистику и дистрибуцию в 2025 году
За последние 20 лет складское хозяйство и логистика изменились больше, чем когда-либо прежде. В этот сравнительно короткий отрезок времени операторы складов внимательно изучили возможности расширения контроля с помощью цифровых технологий — и не только внутри своих предприятий, но и при ...

Цифровая трансформация: почему НПЗ должны готовиться к 2030 году уже сейчасЦифровая трансформация: почему НПЗ должны готовиться к 2030 году уже сейчас
Промышленные предприятия не остались в стороне от перехода на цифровые технологии. В этой сфере цифровизация продолжается уже более 30 лет, и такие решения, как расширенное управление производственным процессом, стали привычным компонентом операционных систем. Наступил переломный момент, когда ...

Как сети 5G закладывают основу для развития смарт-городов и новых сервисовКак сети 5G закладывают основу для развития смарт-городов и новых сервисов
Наше ближайшее будущее будут формировать технологии: Интернет вещей, облачные сервисы, робототехника, искусственный интеллект, большие данные, разработки в области виртуальной и дополненной реальности (VR/AR), квантовые и суперкомпьютерные технологии, блокчейн, цифровое ...

Как превратить теневые ИТ в безопасный источник инновацийКак превратить теневые ИТ в безопасный источник инноваций
Теневые ИТ — не новый феномен. Но за время пандемии они стали более сложными и менее управляемыми, поскольку организациям пришлось быстро разрабатывать новые политики для работающих удаленно. Генеральный директор компании AODocs Стефан Донзи рассказывает на портале eWeek, как управлять теневыми ИТ ...

Лидеры читательского рейтинга

Подборка по дате

Декабрь 2020
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

© 1991–2020 АО «СК ПРЕСС». 109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: (+7 495) 974-22-60. Факс: (+7 495) 974-22-63. Электропочта: itrn@itrn.ru.
Версия 17.09. Создание сайта — студия iMake.