Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Итак, вы решили провести автоматизацию бизнес-процессов в компании. Ошибка или недопонимание в этом деле может стоить бизнесу больших финансовых потерь и увеличить срок реализации, поэтому начинать всегда следует с планирования. В этой статье мы рассмотрим, как происходит предпроектное обследование для внедрения систем автоматизации. Что такое предпроектное обследование (ППО) Это подготовительный этап для разработки или внедрения продукта. Комплекс действий, который поможет заказчику и подрядчику понять, какие ресурсы потребуются для реализации проекта. ППО особенно актуально, когда автоматизацию бизнес-процессов или разработку нового ПО выполняют не силами самой компании, а с привлечением стороннего подрядчика. ППО позволяет ответить на такие вопросы, как: — Для каких целей создают систему. — Какие проблемы она решит. — Какие выгоды она принесет. — Какие материальные, технические и трудовые ресурсы потребуются для реализации проекта. После сбора, обработки и системного анализа данных, специалисты формируют для заказчика две картины: «AS-IS» — как осуществляется процесс сейчас и «TO-BE» — как все будет работать после автоматизации. Смысл ППО в том, чтобы оптимизировать бизнес-процессы компании путем их автоматизации, для этого необходимо вникнуть в текущие процессы, выявить узкие места и предложить решение по их устранению. Рассмотрим распространенный пример: Компания продает турецкие напольные покрытия. В штате 150 сотрудников. Отдел продаж ведет отчеты по статусам заказов ... читать далее.
