Уважаемые партнеры! С целью поддержки ваших продаж в пиковый осенне-зимний сезон деловой активности, мы рады пригласить вас принять участие в долгосрочной маркетинговой акции «Заправь и печатай!». Закупайте самые востребованные расходные материалы Pantum для печатающей техники лотами по 80 шт. в ...
1. Регистрируйся в акции от СТМ NETLAB 2. Узнай свой индивидуальный план по закупке ассортимента СТМ на период акции у менеджера Netlab 3. Получи бонусы за достижение целей по схеме на сайте NETLAB. Внимание: Бонус по категориям выплачивается при достижении общего индивидуального плана ...
Мы запускаем специальную промопрограмму — при покупке принтеров TSC серий ML, MB, MH и MX вы получаете возможность приобрести риббоны по эксклюзивно низкой цене — всего 2 USD за рулон. В промопрограмме участвуют следующие риббоны: 35-S110450-20CC/1 https://thinklink.ru/user/search/35-S110450 — ...
Уважаемые партнёры! Приглашаем вас принять участие в акции для новых партнеров. На первую закупку продукции АЛМИ ПАРТНЕР вы получаете баллы. Накопленные баллы можно обменять на сертификаты розничных федеральных сетей по вашему выбору. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
До 30 июня закупайте оптом товары со склада АБСОЛЮТ с повышенным бонусом! Чем выше сумма закупки в месяц, тем больше Ваш бонус! *Программа предназначена для ограниченного круга партнёров: условия размещены на сайте для ознакомления. Для получения доступа к участию в программе, партнёру необходимо ...
Всегда ли срыв сроков внедрения системы следует признавать безусловной неудачей? Задуматься над этим вопросом заставило сообщение о вводе в эксплуатацию системы бюджетирования в компании “Л’Этуаль” — одной из ведущих российских розничных сетей, торгующих парфюмерией. О некоторой нестандартности указанного проекта свидетельствовало и употребление в сообщении о нем термина “миграция”. Впрочем, и понятию миграции здесь придавался не совсем привычный нам смысл. Итак, по порядку. Проект по развертыванию системы бюджетирования на основе IBM Cognos Planning в “Л’Этуаль” стартовал еще в 2006 г. Его выполнением занялась компания Columbus IT, внедрявшая в свое время здесь и ERP-систему Microsoft Dynamics AX. В дальнейшем произошли некоторые странные события. По словам директора по развитию бизнеса Columbus IT Павла Табакова, приоритеты руководства заказчика изменились и “бюджетирование вышло на несколько лет из фокуса его интересов”. В результате система дошла до стадии промышленного тестирования, но в эксплуатацию введена не была. Все это время бюджетирование велось в Excel, причем по мере роста компании им наряду с торговыми предприятиями охватывались подразделения дистрибуции и логистики. В 2009 г. в руководстве заказчика появились новые люди, которые осознали ущербность подобного подхода к финансовому планированию и решили довести замороженный проект до конца. Однако за прошедшие годы в портфеле IBM появился новый ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.