Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
За прошедшие годы The Channel Company и CRN много говорили о том, что поставщикам решений нужно больше заниматься маркетингом. И сегодня на рынке наблюдается динамика, которая будет заставлять их делать это, если они хотят расти и быть востребованы. Отчасти это диктуется тем, что будущей бизнес-моделью для VAR’ов, желающих быть на переднем крае, станет роль стратегических поставщиков услуг (SSP). Если ваше «ценное предложение» в том, чтобы вырабатывать концепцию, выстраивать и предоставлять инфраструктуру-как-услугу, то ключом к сердцу заказчика должен быть ваш статус SSP, и он должен нести в себе определенное содержание. Нельзя не понимать: поскольку всё больше вычислительных ресурсов предоставляются как услуга, то вполне естественная эволюция для канала — становиться брендом, предлагающим качественные услуги. Конечно, облако — это важно, но на рынке действуют и другие факторы. Всё чаще устройства будут предоставляться «как услуга». Мы уже наблюдаем это в виде услуг управления печатью. Готовьтесь к тому, что и ПК будет предоставляться как услуга. Ведь это так заманчиво, чтобы ПК, который и так уже использует почти исключительно SaaS, стал частью вашего предложения. Насколько я это вижу, есть огромное преимущество в стремлении к модели SSP, потому что ни один вендор не может сделать всё для заказчика. А SSP безусловно может связать воедино лучшие в своем классе сервисы от разных вендоров и упаковать их в предложение управляемых услуг с ежемесячной оплатой, которое в будущем ... читать далее.
