Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Сельскохозяйственное производственное предприятие «Юг» внедрило систему «1С:ERP Управление предприятием». Партнером по внедрению стала фирма ООО НПВФ «Интерсофт», которая имеет статус «1С:Центр ERP» и специализируется на автоматизации производственных предприятий. В результате проекта все подразделения компании теперь работают в одной информационной системе в онлайн режиме. Это позволило исключить дублирование данных, работа отделов стала более согласованной и оперативной. Значительно улучшилось планирование производства. Компания смогла правильно оценить резервы производственных мощностей и оптимизировать их загрузку. Втрое сокращена длительность простоев оборудования. Производство продукции и списание сырья и материалов на выпуск выполняется мастерами производственных цехов теперь круглосуточно в онлайн режиме. Снижено количество переналадок линий и связанного с этими переналадками брака. Объемы выпуска увеличились на 20%. В системе оперативно формируются заказы на обслуживание производственного оборудования. Это позволяет эффективно управлять загрузкой производственных линий. Планы по обслуживанию оборудования, в том числе во время монтажа и переналадок, рационально встраиваются в общий производственный план, позволяя избегать задержек в выполнении заказов, простоев, поломок и аварий. Стало проще прогнозировать расход запчастей, оптимизирована их закупка. Повысилась точность расчета производственной себестоимости. Руководство получило возможность контролировать затраты на ... читать далее.
