25.08.2020 Новости, Бизнес-практикум, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Кадры, корпоративная культура, обучение, МенеджментРуководить компанией со штатом более 2 тыс. чел. — дело непростое и в спокойные времена. А уж когда на работу коллектива оказывают влияние еще и внешние факторы, такие как COVID-19, ответственность руководителя возрастает в разы. По мнению Роксаны Янборисовой, исполнительного вице-президента компании OCS Distribution, в кризисной ситуации важно не только следить за финансовыми показателями бизнеса, но и оказывать поддержку сотрудникам, давать им уверенность в будущем компании, сохранять корпоративную культуру и командный дух. Об этом она и рассказала нашим читателям. CRN/RE: Пожалуй, самый распространенный вопрос: как пережили кризис? Р. Я.: Я не говорила бы об этом как о свершившемся факте. Еще не пережили, переживаем. Конечно, карантин уже позади. Часть сотрудников уже вышли в офис — сейчас каждый решает сам, где будет работать. При этом в офисах созданы условия для соблюдения социальной дистанции, столы поделены на желтые и зелёные, cоставлен график посещения в соответствии с цветом стола. И пока вернулись в офис около 15% сотрудников — в основном те, у кого жилищные условия затрудняют работу дома. Ну и, конечно, коммерсанты уже выходят «в поля». Честно скажу, на «старте», когда стало понятно, что эпидемии и изоляции не избежать, было очень тревожно. Даже было ощущение, что рынок может стремительно обрушиться. Мы просчитывали разные потенциально возможные сценарии развития ситуации. И, к счастью, пока она развивается в соответствии с оптимистичным прогнозом. Во втором ...
читать далее.
