Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Гаджеты по магической цене». Закупайте электронные книги и портативную электронику DIGMA в период действия акции и получите фиксированный бонус до 30 000 рублей в зависимости от объёма закупок. Дополнительный бонус 30 000 ...
Компании PROWAY и Urovo рады объявить о запуске совместной промопрограммы на терминал сбора данных CT58C. Терминал сбора данных Urovo CT58C — это профессиональное решение для розничной торговли, транспортной отрасли и других сфер, где требуется интенсивная работа с штрихкодами. • Операционная ...
Закупайте стиральные машины, холодильники, морозильники, морозильные лари ATLANT и получайте бонусы до 8 ноября. *Программа предназначена для ограниченного круга партнёров: условия размещены на сайте для ознакомления. Для получения доступа к участию в программе партнёру необходимо обратиться к ...
Спеццены на выделенный ассортимент смартфонов, планшетов, ноутбуков HONOR до конца октября! За подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
За каждые 5 ноутбуков Infinix получайте шанс на Удачу! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Руководители отделов комплаенс-контроля стоят перед необходимостью выжать максимум из имеющихся ресурсов несмотря на экономические трудности и возросший объем и сложность работы, говорит Gartner. Чтобы справиться с этим, руководители должны учитывать три ключевые тенденции в работе этих служб в 2023 году: сокращение бюджетов, изменение кадровой динамики и растущие инвестиции в ИТ. «Сталкиваясь с экономической нестабильностью, ограниченностью трудовых ресурсов и растущей геополитической напряженностью, отделы комплаенс-контроля адаптируют свои рабочие процессы ко всё более сложной рабочей среде, — пишет в пресс-релизе Крис Оде (Chris Audet), руководитель исследований по программе Legal, Risk & Compliance Leaders в Gartner. — Чтобы успешно справиться с этими трудностями, руководителям отделов нужно сосредоточить внимание на оптимизации своих расходов и кадровых решений, корректировке имеющихся бюджетов, эффективности работы отдела и инвестициях в ИТ там, где это необходимо». Сокращение бюджетов Высокие темпы инфляции и сохраняющиеся опасения грядущей рецессии толкают организации к напряжению всех имеющихся ресурсов, и руководителям отделов комплаенса приходится работать в условиях максимальной экономии затрат. При этом рабочая нагрузка возросла из-за последствий пандемии, а также усилился контроль и усложнились требования регулирующих органов. «БОльшая часть бюджета комплаенс-контроля, как правило, уходит на персонал, — пишет Оде. — Учитывая, что бюджеты не выросли ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.