23.10.2001  Новости, Идеи и практики автоматизации

     Процесс стратегического управления и ССПМария Каменнова, Олег Вишняков, Окончание. Начало см. PC Week/RE, № 38/2001, с. 32.Процесс стратегического управления в контексте ССП-подхода состоит из двух фаз.В первой должна быть разработана стратегия компании на основе информации, собранной при стратегическом анализе. Целью анализа является определение и оценка тенденций, возможностей и рисков в развитии компании, а также накопление корпоративных знаний. Фазу завершает определение индивидуальной стратегии. В принципе в этой фазе руководители компании могут использовать имеющуюся систему стратегического планирования. ССП-подход (ССП - система сбалансированных показателей) не предъявляет никаких специфических требований к этой фазе - ни к методам, используемым организацией, ни к содержательной стороне результата. Единственное условие состоит в том, что этот результат должен быть получен. В общем случае способ его достижения тесно связан с организационной культурой компании и является индивидуальным. Навязываемые извне методы стратегического строительства обычно приживаются плохо *1.______*1. Минцберг Г., Альстренд Б., Люмпел Д. Школы стратегий. СПб., Питер, 2000.Во второй фазе компания уже реализует свою стратегию. Методология ССП как раз и обеспечивает такую возможность. В дальнейшем стратегию можно разбить на подстратегии (например, направленные на определенные области бизнеса). Эти подстратегии являются источником стратегических целей, которые детализируются в ходе ... читать далее.