19.07.2005 Новости, Идеи и практики автоматизацииФОРУМЫКогда речь идет о роли современных технологий в создании эффективного бизнеса, довольно часто из виду упускается тот факт, что ИТ - лишь инструмент, наличие которого само по себе еще не гарантирует успеха. Показать их место и связь с другими компонентами системы управления предприятием постарался центр консалтинга и решений "Аргумент" (www.argument-ckr.ru) на проведенном им в середине июня "Управленческом форуме".Генеральный директор "Аргумента" Ольга Акименкова считает, что "в сегодняшних условиях жесткой конкуренции компании должны грамотно выстроить систему управления предприятием. Это залог успеха и рыночных преимуществ. Недостаточно просто иметь отличное современное ПО; необходимо создать эффективную команду и разработать, а главное - реализовать оптимальную стратегию развития".Прежде чем внедрять КИС, следует определить цели предприятия и пути их достижения. Это позволит проанализировать существующие и определить наиболее подходящие бизнес-технологии в основных областях деятельности компании - взаимоотношениях с клиентами, финансах, маркетинге, производстве, управлении персоналом и т. д., а также увязать их между собой, что очень важно: несогласованность бизнес-процессов существенно снижает эффективность бизнеса. И уже для поддержки этих технологий необходимо внедрить соответствующие ИТ-решения и обучить сотрудников.Чтобы соответствовать изменяющимся внешним условиям, компания должна вовремя вносить коррективы в свою деятельность ...
читать далее.
