Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Системы планирования ресурсов предприятия (ERP) — это большие и сложные ИТ-системы, разработанные для поддержки и помощи в управлении практически каждой функциональной областью компании и зачастую объединяющие внутренние процессы организации с бизнес-планированием и взаимодействием с контрагентами. Большинство ERP-платформ воплощает в себе проверенный функционал в области закупок, производства, финансов, ТОиР, регламентированной отчетности и др. Они активно используются во всем мире, независимо от размера компании. Однако результаты внедрения этих систем нередко демонстрируют не те итоги, на которые рассчитывает организация. В первую очередь это: · перерасход средств по проекту; · серьезные сбои в работе; · неудовлетворительная реализация функциональных возможностей; · низкая эффективность процессов; · все вышеперечисленное. Около 40% организаций по итогам внедрения считают, что потерпели неудачу, превысили бюджет, или оказались не удовлетворены результатом. Их ERP-системы представляют собой недостроенный дом, где протекает крыша, в котором ванна крепится к потолку, а дверной проход высотой 50 см. Так почему же ERP-системы не демонстрируют обещанных прорывов? Чаще всего проблема заключается в методологии управления проектом внедрения, а не в технологиях или самой ERP-системе. Реальность такова, что многих распространенных методологий внедрения недостаточно, чтобы реализовать все функциональные возможности ERP. Это происходит независимо от того, разработана ли методика ... читать далее.
