Актуальные темы
IT Channel News
itWeek
Intelligent Enterprise/RE
Бестселлеры ИТ-рынка
BYTE/Россия

Спецпредложения

Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Базальт СПО: старт продаж для новых партнёров» — специально для партнёров, у которых не было закупок Базальт СПО в 2026 году. Зарабатывайте баллы за оборот и обменивайте их на электронные сертификаты популярных федеральных сетей! Для участия в ...
Покупайте выделенный ассортимент товаров по специальным ценам! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Покупайте материнские платы Gigabyte и получайте бонус по схеме: 50 000 – 99 999 - 4,5% 100 000 – 299 999 - 5% от 300 000 и более - 5,5% Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше заявленного срока. Чтобы получить бонус, необходимо выполнить ...
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Кешбэк 100%». Закупайте в Merlion мониторы брендов Bloody, DIGMA, DIGMA PRO и получите 100% кешбэк за каждое десятое устройство! В списке акционных товаров – более 40 позиций мониторов диагональю от 21,5" до 39,7". Период ...
С 15 мая по 15 июня 2026 года InFocus проводит промо программу по популярным проекторам. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в ДНС, Citilink, Комус, ОнлайнТрейд и других розничных точках действует специальное предложение. Модели, участвующие в акции: IN0002SL ...
12345Все
Другие теги

Тег: Управление проектами и программами

Мотивация в пространстве и времени

Мотивационные схемы крупного проекта уровня холдинга на различных предприятиях могут выстраиваться по-разному. Кроме того, большое значение имеет то, о каком этапе проекта идет речь. Об этом на прошедшем в июне открытом заседании клуба ИТ-директоров Санкт-Петербурга «Белые ночи» ...

Риски проекта по заказной разработке больше, чем при внедрении готового решения

Я считаю, что с заказными разработками связываться не стоит. Лучший способ разработать систему — пойти и купить ее. Но с другой стороны, без заказных разработок, как бы ни старались ИТ-директора, не обойтись. Однако надо понимать, что любая разработка несет гораздо больший риск, чем любое ...

Дмитрий Сергиенко, ВоТГК: Особенность нашего подхода — эскизное проектирование перед началом проекта

Интенсивное развитие бизнеса и большие организационные изменения диктуют компаниям особые правила развития ИТ. На решение первоочередной задачи — обеспечения эффективной поддержки деятельности, аудита доставшихся в наследство информационных систем и разработки ИТ­стратегии «Волжской ...

Дмитрий Фомичев, «Оптима­-интеграция»: Основная цель проекта должна быть максимально детализирована

При взаимодействии заказчиков и подрядчиков в работе над ИТ­проектами возникает немало трудностей и подводных камней. Об особенностях управления проектами этого типа и о наиболее характерных проблемах рассказывает Дмитрий Фомичев, заместитель генерального директора компании «Оптима­интеграция» ...

Евгений Ровных, ОГК-2: Минимизировать риски через управление взаимосвязанным пулом проектов

Как построить систему управления программой проектов и правильно сгруппировать необходимые ИТ­ и бизнес­проекты компании, избежав при этом больших рисков? Каким инструментарием для этого воспользоваться? Эти и некоторые другие вопросы мы задаем заместителю генерального директора по информационным ...

Проекты: эволюция критериев успеха.

На протяжении пока еще небольшой истории управления проектами как самостоятельной дисциплины был как минимум один момент, когда путь развития методологий, стандартов и инструментов изменил свое направление. И эти изменения были вызваны успехами и провалами конкретных проектов. Вообще говоря ...

Дмитрий Черных, "Галактика": В России много иллюзий относительно мировых тенденций развития ИТ

Российский рынок корпоративных информационных систем зарождался в далеком 90­м году с тиражного бухгалтерского ПО. Это было интересное время: элементарные по сегодняшним меркам программы пользовались огромным успехом, люди выстаивали получасовые очереди за дискеткой стоимостью в три месячных ...

Метод сбора и документирования требований к корпоративному порталу.

Иван Криковцев Кандидат экономических наук, имеет четырёхлетний опыт участия в портальных проектах Опыт, приобретенный в проектах по разработке корпоративных порталов для «Северсталь­групп», «АвтоВАЗа», Группы ЧТПЗ, ГМК «Норильский никель», золотодобывающей компании «Полюс» и других предприятий ...

Сергей Фирстов, РЖД: Реорганизация в условиях динамичного развития.

Жизнь одной из крупнейших в мире транспортной компании ОАО «РЖД» такова, что требует одновременно решать и чисто технологические, и инфраструктурные, и организационные проблемы. О том, как это происходит, рассказывает Сергей Фирстов, главный инженер вычислительного центра Свердловской железной ...

Страсти по CRM.

Тема CRM-систем обсуждается уже несколько лет и явно проходит все классические стадии продвижения продукта на рынок: вначале оглушительный шум, затем всеобщее разочарование — и наконец первые позитивные результаты кропотливой работы, основанной не на иллюзиях, а на реальных потребностях. Однако ...

Лидеры читательского рейтинга

Подборка по дате

Июнь 2026
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

© 1991–2026 ITRN (Российская служба ИТ-новостей). Политика конфиденциальности персональных данных. 109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: +7 495 974-22-60. Факс: +7 495 974-22-63. Электропочта: itrn@itrn.ru.
Версия 21.4.  Создание сайта — студия iMake.