 |
|
 |
|
Другие тегиТег: ИТ-стратегияНайдено 1106 статей. Хотя вопросы образования и подготовки ИТ-кадров мы уже затрагивали в нескольких статьях этой темы номера, но эти проблемы настолько важны и сложны, что мы решили посвятить им отдельную статью. Начнем с курьезного факта: согласно данным Росстата еще в 2001 году число мест в российских вузах ... Включая материал о дефиците ИТ-персонала в номер, посвященный тенденциям развития корпоративных информационных технологий (IE, № 1/2008), мы понимали, что вернуться к этой теме придется еще не раз. Тенденция эта, пожалуй, самая долгосрочная из всех актуальных. К наиболее значимым для рынка труда ... В последнее время много внимания уделяется проблемам, связанным с поиском и удержанием квалифицированного ИТ-персонала. При этом вне поля зрения зачастую оказывается то, ради чего обычно ищут и стараются удержать ИТ-специалистов, — результативность их труда. Поэтому мы сочли необходимым ... Как понять, много или мало предприятие тратит на ИТ? Насколько оптимально распределение ИТ-бюджета по статьям затрат? Какими мотивами руководствуются топ-менеджеры компаний, вкладывая средства в развитие ИТ, и какие цели они при этом преследуют? Какова значимость и приоритетность различных ... В вопросе 2.1 мы спрашивали, какой процент от оборота/выручки (для банков и страховых компаний — от валюты баланса) в соответствующих компаниях составляет ИТ-бюджет. Аналогичный вопрос мы задавали и в прошлом исследовании (2.1а), однако в нынешнем году немножко подкорректировали его. Поскольку во ... Несколько вопросов нашего исследования посвящено анализу структуры ИТ-бюджетов российских компаний. В вопросе 2.2 мы спрашивали, как распределяется ИТ-бюджет между двумя стандартными частями — эксплуатацией и развитием. Аналогичный вопрос мы задавали и в исследовании 2007 года (2.2а). Мы отдаем ... В ряде западных исследований, посвященных ИТ-бюджету, выделяется такой показатель, как доля бюджета, переданная из эксплуатации в развитие. Результаты одного из таких исследований приведены на графике 2.3а. Мы задали нашим респондентам такой же вопрос, и его результаты приведены на 2.3. Основные ... В вопросе 2.6 мы спрашивали, освоен ли принятый в 2006 году ИТ-бюджет или он был фактически увеличен. Кроме того, нас интересовало, как изменится ИТ-бюджет предприятий в ближайшем будущем (2.7). Наконец, мы проанализировали зависимость исполнения ИТ-бюджета от скорости роста компании (2.6—1.6 ... Завершая разговор об ИТ-бюджетах, мы постарались посмотреть, какие факторы сдерживают их рост (2.9). При этом мы просили респондентов указать только один, главный сдерживающий фактор, хотя и понимали, что в реальной ситуации, как правило, действует целая их комбинация. Тем не менее для анализа ... Задавая вопрос о мотивах внедрения ИТ-систем (3.1), мы главным образом старались выявить точку зрения руководителей предприятий на ИТ. Не имея возможности задать этот вопрос топ-менеджерам напрямую, мы прибегли к косвенному опросу. При этом предполагалось, что ИТ-системы так или иначе внедряются на ...
|
|
 |
|
 |