До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Покупайте продукцию Systeme electric, участвующую в акции, и получайте кешбэк 5%. Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, компания, код клиента. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше ...
Уважаемые партнёры! Мы запускаем специальное предложение — снижение цен на ручные сканеры штрих-кода Datalogic Gryphon GD4520! Сканеры Datalogic GD4520 обеспечивают исключительную производительность благодаря передовому мегапиксельному датчику с белой подсветкой. Характеристики: • Тип сканера ...
Период: с 1 января по 30 июня 2026 г. (возможна досрочная остановка акции при исчерпании складских запасов). Участники программы: все партнёры OCS. За каждый проданный сервер партнёры получают фирменный набор брендированной одежды и аксессуаров NERPA Wear Pack — чтобы вы могли закрывать ...
К сожалению, мы в России до сих пор испытываем трудности с формированием единой ИТ-терминологии. Очевидный пример — термин «управление ИТ». Какое управление — оперативное или стратегическое — и управление чем под этим понимается? На Западе же в этом вопросе достигли большей ясности ...
Хотя вопросы образования и подготовки ИТ-кадров мы уже затрагивали в нескольких статьях этой темы номера, но эти проблемы настолько важны и сложны, что мы решили посвятить им отдельную статью. Начнем с курьезного факта: согласно данным Росстата еще в 2001 году число мест в российских вузах ...
Включая материал о дефиците ИТ-персонала в номер, посвященный тенденциям развития корпоративных информационных технологий (IE, № 1/2008), мы понимали, что вернуться к этой теме придется еще не раз. Тенденция эта, пожалуй, самая долгосрочная из всех актуальных. К наиболее значимым для рынка труда ...
В последнее время много внимания уделяется проблемам, связанным с поиском и удержанием квалифицированного ИТ-персонала. При этом вне поля зрения зачастую оказывается то, ради чего обычно ищут и стараются удержать ИТ-специалистов, — результативность их труда. Поэтому мы сочли необходимым ...
Как понять, много или мало предприятие тратит на ИТ? Насколько оптимально распределение ИТ-бюджета по статьям затрат? Какими мотивами руководствуются топ-менеджеры компаний, вкладывая средства в развитие ИТ, и какие цели они при этом преследуют? Какова значимость и приоритетность различных ...
В вопросе 2.1 мы спрашивали, какой процент от оборота/выручки (для банков и страховых компаний — от валюты баланса) в соответствующих компаниях составляет ИТ-бюджет. Аналогичный вопрос мы задавали и в прошлом исследовании (2.1а), однако в нынешнем году немножко подкорректировали его. Поскольку во ...
Несколько вопросов нашего исследования посвящено анализу структуры ИТ-бюджетов российских компаний. В вопросе 2.2 мы спрашивали, как распределяется ИТ-бюджет между двумя стандартными частями — эксплуатацией и развитием. Аналогичный вопрос мы задавали и в исследовании 2007 года (2.2а). Мы отдаем ...
В ряде западных исследований, посвященных ИТ-бюджету, выделяется такой показатель, как доля бюджета, переданная из эксплуатации в развитие. Результаты одного из таких исследований приведены на графике 2.3а. Мы задали нашим респондентам такой же вопрос, и его результаты приведены на 2.3. Основные ...
В вопросе 2.6 мы спрашивали, освоен ли принятый в 2006 году ИТ-бюджет или он был фактически увеличен. Кроме того, нас интересовало, как изменится ИТ-бюджет предприятий в ближайшем будущем (2.7). Наконец, мы проанализировали зависимость исполнения ИТ-бюджета от скорости роста компании (2.6—1.6 ...
Завершая разговор об ИТ-бюджетах, мы постарались посмотреть, какие факторы сдерживают их рост (2.9). При этом мы просили респондентов указать только один, главный сдерживающий фактор, хотя и понимали, что в реальной ситуации, как правило, действует целая их комбинация. Тем не менее для анализа ...
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
