04.09.2007 ИТ-рынок, Идеи и практики автоматизации, ИТ-бизнес“Невелика штука предсказывать будущее; вы лучше попробуйте разгадать настоящее”, — сказал когда-то польский математик Хуго Штейнхаус. Фраза эта вспомнилась мне, когда я познакомился с очередным отчетом IDC о состоянии российского рынка ERP по итогам 2006 г. (см. PC Week/RE, № 31/2007, с. 1). Действительно, чем можно объяснить гигантские перепады темпов его роста от 52,8% в 2004 г., до 21% в 2005-м и снова до 54,7% в 2006-м? Кто обеспечил его взлет в прошедшем году, если показатели большей части ведущих вендоров росли не быстрее рынка в целом, новых игроков в первой его восьмерке не появилось, а у явного лидера — корпорации SAP, повысившей свою долю с 40 до 45%, по ее же собственным данным, объемы продаж лицензий и услуг технической поддержки в странах СНГ увеличились “лишь” на 51%? Объяснить столь высокую вариативность результатов исследования, наблюдающуюся на протяжении ряда лет, можно двумя причинами. Либо сам исследуемый объект крайне не стабилен, либо измерительный инструмент, мягко говоря, не совсем точен. Говоря об объекте — рынке систем ERP, нужно отдельно рассматривать две категории его участников — вендоров и заказчиков. Зададимся вопросом, как те и другие способны влиять на объем рынка в каждом отчетном году? Вендор может расширять партнерскую сеть, проводить более гибкую ценовую политику, предлагать локализованные для нашей страны отраслевые решения и т. д. Однако трудно себе представить, что в 2004 г. подобные новации у большинства ...
читать далее.
